UPJ ja tuottavuusohjelma
agendan kärjessä
Viimevuotiseen tapaan Acatiimi kysyi lehden julkaisijaliittojen puheenjohtajilta lyhyitä katsauksia alkaneen vuoden keskeisiin asioihin. Palkkausuudistus teettää edelleen töitä. Valtionhallinnon tuottavuusohjelma uhkaa yliopistojen henkilöstön asemaa, mikä näkyy monin tavoin liittojen tämän vuoden toiminnassa.
Professoriliitto:
Palkkausuudistuksen käyttöönotto edellyttää edunvalvontaa
Uuden palkkausjärjestelmän
käyttöönottoon
liittyvä edunvalvonta
on edelleen
liiton toiminnan
keskeinen tehtävä.
Yliopistojen opetusja
tutkimushenkilökunnalle
tulee oma
palkkausjärjestelmänsä,
jossa on yksitoista
tehtävien
vaativuuden mukaan
porrastettua
vaativuustasoa. Professorit
sijoittuvat
ylimmille tasoille. Professorien henkilökohtaista suoriutumista
arvioidaan professorien työn kannalta
olennaisten tekijöiden perusteella. Professorien työn
ja henkilökohtaisen suoriutumisen arviointiin tulee
osallistua aina professori. Uuden palkkausjärjestelmän
toteuttamisessa vaaditaan huomattavia lisäresursseja,
joiden saamiseen liitto vaikuttaa edelleen
aktiivisesti. Palkkauksessa tulee ottaa huomioon entistä
paremmin koulutus, osaaminen ja vastuu. Yliopistosektorin
palkkauksen kilpailukykyä tulee vahvistaa
suhteessa yleisiin työmarkkinoihin.
Valtionhallinnon tuottavuusohjelma on uhka yliopistojen
kehitykselle tulevaisuudessa.
Palkkausuudistuksen käyttöönotto edellyttää edunvalvontaa
Liitto osallistuu aktiivisesti tuotavuusohjelmasta
käytävään keskusteluun pitäen lähtökohta yliopistojen
ja tutkimuksen aseman turvaamista. Liitto vastustaa
kaavamaisia henkilöstöleikkauksia.
Liitto on mukana tutkijanuran ja yliopistojen virkarakenteen
kehittämisessä. Yliopistojen virkarakennetta
tulee kehittää siten, että se on kannustava ja erilaiset
työtehtävät tunnistava. Professoriksi tuleminen
edellyttää professorin virkaa, johon nimittäminen on
lähtökohtaisesti pysyvää. Professorien lukumäärää
tulee lisätä, mutta uudet professorijohdannaiset virkanimikkeet
eivät ole tarpeen.
Professoriliitto seuraa yliopistojen kokonaistyöaikajärjestelyjä.
Niiden tulee olla yksikertaisia ja joustavia.
Liitto vastustaa yksityiskohtaisen työaikakirjanpidon
käyttöönottoa.
Työsuunnitelmien merkitys kasvaa uuden palkkausjärjestelmän
tullessa käyttöön.
Liiton osastojen toiminnan tehostamista tuetaan
erityisesti uuden palkkausjärjestelmän käynnistymisvaiheessa.
Liiton tavoitteiden saavuttaminen edellyttää
tiivistä ja toimivaa yhteistyötä muiden yliopistoalan
järjestöjen kanssa.
Tapani Pakkanen
puheenjohtaja, Professoriliitto
Tieteentekijöiden liitto:
UPJ ja työelämän kehittäminen keskeisiä teemoja
Vuoteen 2006 kohdistuu
suuria odotuksia ja myös
haasteita. Suuren uhkakuvan
yliopistoille muodostavat
valtionhallinnon tuottavuusohjelma
ja sen sisältämät
yliopistomaailmaan
sopimattomat vaatimukset.
Alkuvuotta hallitsee
epäilemättä uuden palkkausjärjestelmän
rakentamisen
viimeistely. Keväällä
nähdään miten hyvin järjestelmä
täyttää sille asetetut tavoitteet oikeudenmukaisesta
ja kilpailukykyisestä palkkauksesta. Todelliset
vaikutukset järjestelmän toimivuudesta saadaan
selville siirtymäajan päättymisen jälkeen.
Palkkauksen ohella liiton toiminnan painopisteenä
ovat työelämän kehittämiseen liittyvät kysymykset.
Yliopistojen virkarakenteen uudistus, tutkijanuran
kehittäminen ja työhyvinvoinnin parantaminen
UPJ ja työelämän kehittäminen keskeisiä teemoja
ohjaavat liiton toimintaa kuluvana vuotena. Työhyvinvoinnin
parantamisessa erityistä huomiota kiinnitetään
työaikoihin ja muihin haitallista työstressiä aiheuttaviin
asioihin kuten pätkä- ja silpputyöhön, liialliseen
työmäärään sekä yliopistojen henkilöstöpolitiikan
kehittämiseen.
Apurahatutkijoiden sosiaaliturvan parantaminen
sekä muiden apurahalla työskentelyyn liittyvien ongelmien,
kuten esimerkiksi työvoimatoistojen virheellisten
käytäntöjen, ratkaiseminen näkyvät myös liiton
toiminnassa. Myös tohtoreiden tarvetta ja tarkoituksenmukaista
työllistymistä seurataan ja pyritään
mahdollisuuksien mukaan parantamaan tilannetta.
Antero Puhakka
puheenjohtaja, Tieteentekijöiden liitto
Yliopistonlehtorien liitto:
Pitkäjänteinen työ yhteisten asioiden puolesta jatkuu edelleen
Uusi vuosi ei ole
mullistanut Yliopistonlehtorien
liiton edunvalvonnan
tavoitteita
vaan useimmat
edellisen vuoden
asioista ovat edelleen
työjärjestyksessä.
Tavoitteiden
saavuttamiseen
tarvitsemme
pitkäjänteistä
työtä ja yhteistyötä kaikkien kumppaniemme kanssa.
UPJ on tänäkin vuonna eniten työtä vaativa asia.
Neuvottelutuloksen selvittyä yhtenäinen jukolainen
neuvottelutoiminta on ensiarvoisen tärkeää, jotta kevään
neuvotteluissa ennen virkaehtosopimuksen solmimista
päästään mahdollisimman hyvää lopputulokseen.
Lehtoreiden kannalta tämä tarkoittaa opetustehtävien
tasapuolista arviointia tutkimuksen ohella
sekä vaativuustasoista päätettäessä että henkilökohtaisen
työsuorituksen arvioinnissa. Lisäksi on tärkeää,
että kokemus otetaan huomioon riittävällä painoarvolla,
samoin myös tohtorin tutkinnon yleensä
mukanaan tuoma tehtävien lisääntyvä vaativuus.
Virkaehtosopimusneuvottelut kattavat pylväskirjan,
sillä on solmittava sopimus kaikesta siitä, mikä
jää pylväskirjaan palkkaluokkiin sidottujen palkkausperusteiden
lakattua olemasta voimassa. Tuntiopetuspalkkioperusteista
on sovittava ja tulee muistaa,
että 1600 tunnin sopimus on edelleen voimassa. Kokonaistyöaikasopimuksen
oikea soveltaminen on keskeisen
tärkeää siirryttäessä uuteen palkkausjärjestelmään,
koska henkilökohtaisen työsuorituksen arviointi
on sidoksissa työsuunnitelmiin. Jos koskaan, nyt
on työsuunnitelmat laadittava realistisesti ja oikein.
Keskeinen haaste alkavana vuonna on jäsenistön
ja luottamusmiesten koulutus sekä UPJ:n käyttöönotosta
että työaikasopimuksen soveltamisesta. YLL:n
tavoitteena on varmistaa, että kaikissa jäsenyhdistyksissä
on sama käsitys siitä, miten sopimusta sovelletaan
ja että jäsenet saavat tukea omien ansioidensa
osoittamiseen arvioinneissa.
Yliopistolaitoksen rakenne ja valtionhallinnon
tuottavuushanke nostavat esiin kysymyksiä resurssien
riittävyydestä ja oikeasta kohdentamisesta. Henkilöstöjärjestöt
ja yliopistot yhdessä joutuvat torjumaan
henkilöstön vähentämisen uhkaa yliopistojen
toiminnalle ja toimimaan duaalimallin puolesta.
Työajasta ja valtionhallinnon tuottavuushankkeista
keskusteltaessa ei voida ohittaa henkilöstön hyvinvointia
ja jaksamista. Yliopistojen akavalainen
väki tekee tutkitusti ilmaista ylityötä, mikä lyhyellä
aikavälillä tukee yliopistojen tuloksellisuutta mutta ei
työhyvinvointia. Hyvän henkilöstöpolitiikan tavoite
on tukea työntekijöitä työssään ja auttaa yliopistoja
saavuttamaan pitkän aikavälin tavoitteensa. UPJ-prosessissa
korostuu johtaminen ja johtamisen kehittäminen
yliopistoissa onkin yksi onnistuneen palkkausjärjestelmän
ja henkilöstöpolitiikan edellytys.
Yhteisenä järjestöjen haasteena on parempien toimintaedellytysten
saaminen luottamusmiestoiminnalle
osana UPJ-prosessia. Jatkuva haaste on uusien
jäsenten ja aktiivitoimijoiden kiinnittäminen toimintaan.
Vuosi 2006 on OAJ:n vaalivuosi: valtuustovaaliehdokkaat
on asetettu tammikuun aikana ja jäsenistön
aktivoiminen äänestämään ja vaikuttamaan on
alkuvuoden toimintaa.
Tuula Hirvonen
puheenjohtaja
Yliopistonlehtorien liitto |