Jan-Håkan Öberg
Mobbning, mobbning och Jultomten
Så här i juletid kommer man att tänka på “den goda
viljan”. Jag tror faktiskt att den goda viljan existerar.
Men om den existerar måste det ju också finnas en
motsats; “den onda viljan” eller något som kunde kallas
“den inbyggda nonchalansen” för att garantera balansen
mellan det goda och det onda. Ärligt sagt tror
jag att de flesta chefer och medarbetare gör ett gott
arbete och inte medverkar till mobbning. Men det
finns trots allt de som aktivt eller inaktivt (inom den
berörda terminologin kallas de mindre inaktiva medlöpare
eller hejdukar) medverkar till mobbning. Det
är förkastligt. Det är förkastligt att vi i majoriteten
ser att någon trakasseras, men vi gör inget för att åtgärda
det.
Hitler i 30-talets Tyskland hade aldrig kommit till
makten om inte “de snälla medborgarna” hade tyst
godkänt hans agerande. Samma gäller mobbningen på
arbetsplatserna. Som förtroendeman stöter jag på det
här problemet emellanåt. Jag är verkligen glad att det
gäller bara några fall per år. De värsta övergreppen är
helt enkelt horribla. Här är ett fall: En person blir utfrusen
i sin arbetsgemenskap i flera år. Ingen talar
med henne. Till sist kallas jag till undsättning av en
ny i gemenskapen. Då jag frågar henne varför man inte
talar med den mobbade, får jag höra, att hon inte känner
till orsaken. Som ny medarbetare hade hon blivit
tillsagd att inte tala med denna person, att behandla
henne som luft. Därför kontaktade hon mig.
Vi alla bär ansvar för vårt välbefinnande på arbetsplatsen
men det är cheferna som står i nyckelställning.
Statskontoret har nyligen publicerat en rapport
där det framkommer att merparten av dem som
pensioneras i förtid gör det p.g.a. vantrivsel på jobbet.
De mår illa och är deprimerade. Det är dystert.
Som jag redan konstaterade, står cheferna i nyckelställning.
De borde få utbildning i temat: hur känna
igen mobbning och hur åtgärda den. I skolorna har
man jobbat med saken i år och enligt mina kontakter
till lärare har kampanjen mot mobbning lyckats bra.
Varför kunde vi inte göra samma sak på universiteten?
Alltså identifiera mobbningen, där t.ex. snuttjobben
är ett välbekant medel att härska i stilen: om du
…. så får du… eller omvänt om du inte …. så får du
inte ... .
Jultomten skulle säkert stå vid min sida då jag deklarerar
en ny Jantelag på universiteten:
Du skall tro att du är något.
Du skall tro att du är lika god som vi.
Du skall tro att du är klokare än vi.
Du skall inbilla dig att du är lika bra som vi.
Du skall tro att du vet mer än vi.
Du skall tro att du duger till något.
Du skall skratta åt oss.
Du skall tro att någon bryr sig om dig.
Du skall tro att du kan lära oss något.
Som Tomten tror jag att vi kan få ett bättre arbetsklimat
och bättre resultat genom att uppskatta våra
kolleger och uppmuntra dem. Gör ett Jullöfte. Säg till
dig själv “jag är vänlig mot alla i min arbetsgemenskap,
också X som inte gör sitt”. Men kanske det finns
en underliggande orsak till det att hon inte orkar (hon
är möjligen sjuk eller hennes far/mor/barn har just
dött eller det finns något annat som tynger henne).
Lova tala med henne vänligt.
Med önskan om en fridfull juletid
Skribenten Jan-Håkan Öberg är lektor och huvudförtroendeman
vid Helsingfors universitet
|