Vuosikatsaus [case]
Syksyn käynnistyessä tutkijayrittäjä pohtii
työvuottaan ja tulevaisuutta kriittisesti
case-tutkimuksen näkökulmasta "Tutkijayrityksen
käynnistäminen taiteen- ja
kulttuurintutkimuksen alueella Kymenlaaksossa
2011-2012".
Tavoitteena oli selvittää vuoden aikana voisiko
hän taiteentutkijana ja opettajana toimia ja menestyä
kymenlaaksolaisessa kaupungissa tutkija-yrittäjänä.
Hypoteesina hänellä oli, että hän voisi yrittää.
Tutkimusmetodina hän käytti oman työn havainnointiakirjoittamalla
tutkimuspäiväkirjaa sekä
kolumnisarjaa starttirahavuoden ajan.”
Hän tarkasteli myös yrityksen ja yksityistilin tiliotteita
kannattavuuden näkökulmasta sekä evaluoi
yrittäjätoimintaansa yritysmentorien vastaanotolla.
Tutkimustuloksia: (1) Hänellä oli ollut töitä aamusta
iltaan; tutkimus-raportteja ja artikkeleita,
luentoja sekä tiedeyhteisön nettineuvotteluja. Mutta:
tutkimusartikkeleista ei makseta palkkioita, luennot
tulee pitää maksutta ja sähköiset julkaisut ovat
suosiossa painettujen sijaan. (2) Tutkijan palkan
olisi pitänyt näkyä runsaiden tilausten, myynnin ja
tulojen muodossa, kun realistisesti tulot kattoivat
kiinteät kulut ensimmäisenä vuotena. (3) Kiinnostus
maakunnan taiteentutkimuksen kehittämiseen
oli positiivista, mutta taide- ja kulttuuritoiminta
oli tärkeintä tutkimusten sijaan. (4) Tutkimusten
tekeminen katsottiin kuuluvan apurahasäätiöille ja
tutkijaopiskelijoille, joten taiteen alan tutkimusyritys
on toimintaa, johon ei olla totuttu. (5) Tutkijantaidot
on hallinnassa, muttei bisneksentekotaidot. Hänelle
muodostui vuoden aikana toivomus, että innokas
myyntitaitoinen henkilö tippuisi taivaasta myymään
yrityksen palveluja ja tuotteita tai löytyisi toimintaa
tukeva sponsori.
Pohtiessaan tutkimuscasen tuloksia ja yrityksen
tulevaisuutta, hän toteaa alustavasti, että: (1) Tutkimustyötä
tulee yleistajuistaa asiakkaille, siis [jonkun]
tulee tehdä tiedottavaa työtä, jossa tutkijan ammatti
osoitetaan "kunnon työksi" eikä einsteinilaisuudeksi, jota harvat edustavat. (2) Asiakkaiden tulee oppia
ostamaan ja tilaamaan tutkimuksia, sillä tutkitulla
tiedolla luodaan uutta tietoa ja tuloksia hyvien päätösten
tukena - oletusten vallitessa. (3) Tutkimusten
tilaajille tulee kirjoittaa yleistajuinen "Tutkimuksen
tilaajan opas", jossa esitellään eri alojen tutkimuskäytäntöjä;
sisältöjä, etenemistä, hintoja ja tulosten
merkitystä.
Lopuksi hän toteaa uskovansa vahvasti tutkimusyritykseen,
mutta yksintekeminen ole jatkossa järkevää.
Tutkijan tulee toimia yhteistyössä tiedeyhteisön
kanssa, jossa yhdessä vuorovaikuttaen tuotetaan
uutta ja merkittävää tietoa. Menestyminen onnistuu
joko a) muodostamalla yliopistossa eri alan asiantuntijoista
taiteen- ja kulttuurintutkijoiden tiimi tai b)
tai omilla LY-tunnuksilla toimivien asiantuntijoiden
"kattoyritys", jolla on sama toimintaidea. Hän päätyy
johtopäätökseen: viisainta olisi tilata muuttoauto
yliopistokaupunkiin, mutta etnografisen tutkimusmetodin
edustajana hän on tietoinen siitä, että uutta
tietoa saavutetaan siellä missä on uutta ja merkittävää
tietoa.
Tutkijayrittäjä katsahtaa tulevaisuuteen todeten
syksyn työrupeamaan kuuluvan mm: yliopistoyhteistyön
käynnistäminen maakunnan taiteentutkimuksen
kehittämisprojektissa, jossa opiskelijat
tekevät tutkielmia maakunnan taide- ja kulttuuriilmiöistä.
Lisäksi kansainvälisen seminaarin järjestäminen
sekä kirjoittamattomat tutkimusartikkelit,
esitelmäabstraktit sekä luennot tulee viimeistellä
jatkotutkimusten lisäksi, jotta tutkijan työ tulee luotettavasti
tehtyä.
Lopuksi hän päätyy näkemykseen, että tutkijan
ja yrittäjän riskit ovat samankaltaisia, tavoitekin samankaltainen
— menestymisen illuusio.
1.8.2012
Hilde 1.8.2012
Nimimerkin taustalla on rohkea tutkijayrittäjä
FT Jaana Vainio-Utriainen
jaana.vainio-utriainen@kymp.net
http://users.kymp.net/jaana.utriainen
- Artikkeli löytyy painetun lehden sivulta 44
|